Dalam jagad wirausaha, terdapat satu dilema klasik yang kerap kali menjadi ganjalan serius bagi para pelaku bisnis: "Berutang menambah beban, namun tanpa berutang bisnis sulit berkembang". Perkara inilah yang baru-baru ini menghampiri Dahlan Iskan, membawa serta sekumpulan narasi mendalam dari enam pengusaha tangguh yang menamakan diri mereka sebagai "pejuang". Mereka bukan sekadar pemilik bisnis biasa, melainkan figur-figur yang telah memantapkan langkah di kancah industri, bahkan hingga ke benua Afrika, namun tetap digelayuti pertanyaan filosofis mengenai manajemen utang.
\n
Kado Ulang Tahun yang Bermakna
Pertemuan tersebut berawal dari niat mulia sekelompok pengusaha yang dipimpin oleh Mulyono, seorang produsen pupuk organik asal Gumolong, Sragen. Mereka tidak datang membawa jam tangan mewah atau karangan bunga sebagai kado ulang tahun ke-75 bagi Dahlan Iskan. Sebaliknya, mereka membawa sebuah konsep workshop yang dirancang untuk mengurai benang kusut masalah utang di kalangan pengusaha. Mulyono, yang kini berusia 55 tahun dan memiliki jaringan bisnis hingga Kamerun, Afrika, mengusulkan agar agenda penting ini diselenggarakan secara eksklusif.
Setelah melalui perundingan intensif, disepakatilah bahwa ajang curah pendapat ini akan berlangsung di Ballroom Hotel Shangri-La Surabaya pada tanggal 13 Agustus 2026. Panitia membatasi peserta secara ketat, hanya 200 orang yang boleh hadir, dengan syarat mutlak bahwa mereka adalah pengusaha aktif dengan omzet minimal Rp 1 miliar. Langkah ini diambil untuk menjaga fokus diskusi, mengingat pengalaman masa lalu ketika komunitas mereka terlalu longgar sehingga kehilangan arah.
Evolusi Identitas: Dari MTR hingga SyaREA World
Perjalanan komunitas ini menuju titik matangnya merupakan sebuah pelajaran berharga dalam manajemen organisasi dan identitas. Awalnya, kelompok ini dikenal dengan nama MTR atau Masyarakat Tanpa Riba. Namun, seiring berjalannya waktu, semangat anti-riba justru melenceng menjadi gerakan dakwah semata. Anggotanya lebih banyak sibuk berdakwah hingga melupakan core business mereka sebagai pengusaha. Ironisnya, usaha mereka terbengkalai, utang tak terbayar, dan istri-istri mereka menjerit lantaran didatangi debt collector sementara sang suami sibuk berkeliling menyebarkan ajaran.
Menyadari penyimpangan jati diri ini, sebuah reformasi internal dilakukan. Nama MTR diubah menjadi MMC (MTR Miliarder Club), lalu berganti lagi menjadi FEB (The Empire Builder), sebelum akhirnya menetap pada nama SyaREA World. Nama ini merupakan akronim dari Syariah Real Estate Alliance. Meskipun mengandung kata "Real Estate", fokus komunitas ini tetap universal: bagaimana mencetak pengusaha sukses tanpa harus terjerat utang ribawi. Mereka kembali mengaktifkan "gen" kewirausahaan anggotanya, menyeimbangkan nilai-nilai syariah dengan pragmatisme bisnis.
Kisah Nyata di Balik Angka dan Resiliensi
Workshop yang direncanakan pada Agustus nanti berjanji akan menghadirkan diskusi terbuka yang blak-blakan. Lima anggota inti SyaREA World siap membagikan kisah kelam mereka, termasuk besaran utang yang pernah membelenggu dan strategi keluar yang mereka tempuh. Salah satu anggota, misalnya, kini masih berjuang menyelesaikan utang fantastis senilai Rp 140 miliar, meskipun aset yang dimiliki sebenarnya sudah mencukupi untuk pelunasan.
Namun, kisah yang paling menyentuh mungkin datang dari seorang insinyur teknik mesin alumni ITS. Kontraktor bidang ME (Mechanical Electrical) ini pernah mendapatkan kontrak proyek senilai USD 13 juta, namun hanya menerima pembayaran sebesar USD 5 juta. Sisanya, sekitar USD 8 juta, nyangkut di anak perusahaan sebuah raksasa grup bisnis dan tak kunjung dibayar meski telah ditagih berkali-kali. Ia merosot ke titik kebangkrutan.
Dalam keheningan keputusasaannya, ia memilih untuk mengikhlaskan tagihan tersebut dan memulai lembaran baru. Kini, ia merintis usaha kecil dengan menanam tujuh hektare pisang Cavendish di atas tanah milik orang lain. Tanpa rasa malu, ia bangkit dari nol. Kisah ini menjadi rekor nyata bahwa sejati-true entrepreneur tidak ditentukan oleh seberapa parah ia jatuh, melainkan oleh kemampuannya untuk bangkit kembali dari keterpurukan.
